*  Diagnostik çalışma (Mevcut durum analizi,süreç analizi,yönetsel analiz ve iş akış süreçlerinin belirlenmesi) 
*  Kurum kültürünün tespiti ve geliştirilmesi
*  Organizasyon yapısının geliştirilmesi
*  Görev tanımlarının belirlenmesi
*  Eleman seçme ve yerleştirme sisteminin kurulması
*  Eğitim ve geliştirme sisteminin kurulması
*  Performans yönetim sisteminin kurulması
*  Swot analizi yöntemi ile kurumsal hedef ve stratejilerin belirlenmesi
*  Kurulan sistemlerin veriler haline getirilerek,yönetim bilgi raporlarının oluşturulması 
*  Kurulan tüm sistemlerin entegre edilmesi
* Topyekün mükemmelleşme ve EFQM sisteminin kurulması
*  CRM - Müşteri İlişkileri Yönetim sistemini kurulması
*  ISO-9001:2000 Kalite Yönetimi Sistemi'nin kurulması (üretim ve hizmet kalitesine dayalı)
*  ISO-14001 Çevre Yönetim Sisteminin kurulması 
*  OHSAS-18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemi'nin kurulması